拼多多的壮大让阿里巴巴在这场角逐里并无核心优势

电商正在由‘一家独大’走向‘多家鼎立’，拼多多的壮大让阿里巴巴在这场角逐里并无核心优势。

1.最开始的时候，阿里在电商行业可以说是一家独大，那时京东的体量还比较小，不足以与阿里抗衡，而其他平台都还没有出现。那个时候，阿里在电商领域就像微信在社交领域一样，都是一个巨无霸的存在。

2.然而，几年过去之后，微信在社交领域依然占领垄断地位，可是，阿里却不再是那个阿里，电商份额被慢慢蚕食。拼多多和京东均已成长为能够和阿里一较高下的平台，而直播带货模式的出现，又带走了很多流量。

3.出现这样的情况，其实原因有二。一是电商行业并没什么核心技术，这个行业的门槛还是很低的。阿里一直标榜自己是一个高科技企业，也有很多人认为阿里确实是一家高科技企业，然而，阿里除了阿里云还有能拿的出手的技术吗？没有。在其主营业务电商领域，更是没有什么能拿的出手的核心技术，这一点，从拼多多的迅速崛起也能看出来，电商平台是没有什么太高技术门槛的。

4.二是这个行业不仅没有粘性，还有排斥力。虽然微信也没什么核心技术，但是微信所形成的社交关系网有很强的稳定性和用户依赖，所以微信依然牢牢占据着社交霸主地位。然而，在电商领域，商家可以越来越多，但顾客数量却是有限的，当商家数量达到一个很大基数的时候，这就涉及到如何分配有限流量的问题，因此，商家为了获取流量就需要付出成本，比方说开直通车，而这部分成本就需要转嫁到商品上，因此商品价格就会越来越高。

5.如果这个时候，有一个新平台，流量很多，商家很少，那么就会有很多商家离开原来的平台，到新平台去经营。这个新平台由于获取流量的成本低，所以价格更便宜，于是就吸引了更多用户使用，于是平台就进一步发展壮大。这种流量逻辑是当时阿里成长的逻辑，也是后来拼多多和直播带货所能够迅速发展的内在逻辑。由此可见，电商平台不仅不具有粘性，还会因为成本上升对商家和消费者有排斥力，把他们驱赶到成本更低的平台里去。

6.而这种排斥的趋势，直到两个平台成本一致才会结束，所以拼多多、直播带货、京东等平台最终都会成长为与阿里差不多体量的平台，这种趋势无法改变。这样的话，阿里就将从本来的一家独大慢慢被几分天下，电商份额被逐步蚕食，从这个趋势来看，阿里未来的成长前景蒙上了一层薄雾。

7.从目前各平台趋势来看，京东的模式后劲十足，挑战阿里高端市场，拼多多成长特别野蛮粗放，挑战着阿里的低端市场。而直播带货作为一种新兴事物，由于可见性、直接性、亲切性等特点，对传统电商平台是一种降维打击。因此，如果阿里未来做得好的话，有可能是几分天下的局面，如果做得不好，甚至可能会出现被慢慢边缘化的局面。

如今，平台经济反垄断办法的出台，更是宣告以后在电商行业，只能是多家争鸣的局面，而非一家独大。