互联网寒冬下的小红书裁员潮：如何应对职场挑战？

多家媒体爆料小红书开启新一轮裁员，比例或高达 20%，具体情况如何？

真没什么好奇怪的，“裁员”是输送人才，“降薪”是共克时艰，“加班”是证明价值。

所以说，互联网时代吃够了红利，总需要为红利买个单。

尤其是互联网寒冬这个事，什么时候凛冽，那也都是看公司的心情，员工只有被动接受的份，哪有什么选择权？

但最让我不太能理解的是，小红书内部流传的说法。

“新高层对目前小红书人效比并不满意，认为当前小红书的人效比只能达到拼多多的一半”。

跟拼多多比人效价值，难道不像是一种碰瓷的说法？

一个是已经略显成熟的头部电商企业，而另一个是流量社交平台。

本身就不是一个赛道的，硬融进去强调人效。裁员就裁员，没必要以这样的方式抨击员工的价值吧？

再一个就是内部裁员的消息。

据传说是，主要聚焦于绩效在3.5-以下的员工，包含3.5-和3.25，该部分员工约占员工总数的30%。

也就是说，​对低绩效员工进行优化，重头戏还是归类在业绩末尾的一些员工，淘汰的也是所谓的人效能力不行的。

现实来看，这些理由都是大厂们共享的，随时都会拎出来谈价值。

一旦有新业务、有新风口，各种抢占市场，各种批量招人，目的就是抢夺一些市场份额。

等市场冗余，利润骤减，就开始谈人效了…

而普通员工充当的角色，就是个雇佣兵。需要你的时候招之即来，不需要你的时候挥之则去。

反正在企业看来，所有的员工都可以用钱买到，最不缺的就是任何时候、任何契机的劳动力。

只能说，市场竞争太激烈了。就业环境已经被大公司们卷成了“裁员”，卷成了“降薪”。

所以真不怪很多员工们要主动送“卷”，因为只有盲目送“卷”，才能让企业感受到所谓的效能，所谓的努力。

也总算明白，为什么有的公司搞绩效排名，就能无形中让员工主动加班，还不要任何的加班费。

毕竟不上裁员名单，就真的很幸运了。又不是所有的企业裁员，都能给一大笔的赔偿金的。

能正常活着，对打工人来说，就已经是实属不易了。

真的太难了。