小老板做不起来是因为不愿意分钱？

抖音上很多讲创业的，说小老板做不起来是因为不愿意分钱，因为不愿意分股权导致无法做大。

这是纯粹的错误，首先小老板根本没几个钱，其次小老板手里的股权根本不值钱，最后就是核心原因从来不是分钱。

绝大多数小老板看稻盛和夫，看华为，喝了一肚子的鸡汤，搞员工持股，阿米巴的模式。结果发现员工拿到了钱，更低效了，合伙人进来利润更低了。

实际上决定性的就是创始人的精力，眼界，还有创新能力，产品竞争力，而不是分不分钱。

分出去了，破产的更快。

小工厂就4条：1老板抓业务，搞定订单，2：找个厉害的财务管钱，公司的钱和个人钱坚决分开，不能像花就花，3：找个得力的助手管生产，严格控制生产效率和损耗，4：给员工合理的工资，比市场价多10到20个点就行，做不起来你来找我，

我有几个同行都是因为到处参加培训，搞股权激励改革等把企业搞倒闭了。小企业老板必须抓住核心业务，关键岗位要有可靠的人才能在激烈的竞争中立足。很多时候内部问题才是致命的。

小老板别想着搞什么股权激励了，合伙人也是白搭。夫妻档并非一无是处，夫妻齐心万夫莫当。踏踏实实搞业务才是硬道理