现在做j电商运营就没有出路了么？

阳了7天之后，第一天上班就被老板训了

原因挺奇特：阳了在家为何没有工作？

第五天时候我提出可以随时准备工作，让我多呆两天，然后没想到这一大早过来就说了这样一通。

然后就是各种找理由，说什么没有看到结果啊，公司养着我没啥用啊。

那我说我走？她又说不是这个意思啊~

反正各种就是：你没有做好工作，你没有给到我想要的结果。

那我给你结果，你又说过程做的不好，我给你过程，你又说结果不好。反正就是怎么都不满意。

我所在的是一家一站式婚庆酒店，单独的一个酒店矗立在这，周边今年突然多了3、4家酒店，他一下慌了，赶紧招个人过来，希望与之抗衡。我就是他招的人。

来了之后我也拼命的改变现状，他们的状况就是：坐在那等着人上门，习惯了。所以当我上周过来时候，领导让大家一起跟着发视频，她们各种不愿意，各种不想发。当然，我也没有更好的获取视频的方式，只有很早之前的视频。不愿意发，以及发了之后视频播放不高，都怪到我头上。尼玛我索性也不找他们发了。

而就运营来说，我一共就运营了一周，老板就说为什么没效果。我说了我运营要3、4个月才能出现这效果，我现在就是再布局，在打基础。你们酒店什么都没有，我在各种布局操作，在干活啊，你也不给钱，也不给人，那我只有自己去找这些内容，自己去寻找平台发送。

作为老板，要钱不给钱，要人不给人。要结果的时候，倒是过来找我了，这种真是见多了。气的我跟老板在办公室吼起来了。

我就想知道，现在做运营就没有出路了么？

运营并不能很快的带动起来，但是运营可以增加宣传渠道，减少推广费用。这倒好，老板直接不给推广费用了，希望招聘个人就能解决一切。像不像人家说的：“健身卡我都办了1年多，我还没瘦，是不是有必要亲子去一趟健身房？”

现在给我的感觉，大部分都是以运营的名义在招聘销售，大大方方的招聘销售就是了，干嘛非要挂着运营的名义呢？既然招聘运营，那从0到1，是不是要铺设一些内容架构，是不是要投入一些资金？结果现在是要啥都不给，然后就说你去操作吧，我只看结果，给我搞的这么被动还这么纠结。我想不作假都难。

运营，什么时候做的这么艰难了？

什么时候运营这么卑微了？

什么时候运营连经费都没有，只能干坐着干活了？

还是要自己干活，别人不理解，终究是做不长久。

希望自己明年可以有自己的运营账号和团队，能够真正的做到独当一面。